疫情地区销售团队文章/疫情之下销售团队如何转危为机

本文目录一览：

• 〖壹〗 、面对疫情,多家车企为经销商“松绑
  ”
• 〖贰〗
  、疫情之下优行商旅破局之道:危机中坚守,创新中求变
• 〖叁〗、93年女孩疫情下逆势开6家珠宝店,带21人团队年销售3000万

面对疫情,多家车企为经销商“松绑 ”

〖壹〗 、因此 ，为了给经销商缓解压力
，多家车企为经销商“松绑”，调整经销商的商务政策。沃尔沃汽车 2月2日 ，为降低突发疫情给经销商在经营上带来的压力，沃尔沃汽车决定放宽业绩考核
，并且不设定2月份的销售目标 。同时，为减轻经销商财务压力 ，沃尔沃汽车直接为经销商工作人员提供总额超千万人民币的人员补贴
。

〖贰〗、东风日产 通过《致经销商家人的一封信》形式
，从“减负释压
”
、“政策松绑”、“供给保障 ” 、“平台赋能
”四个方面帮助经销商。启动返利补贴
、贴息支持，同时对湖北经销商免息、其他地区经销商降息等形式 。为经销商实施政策松绑 ，取消一季度考核
，减轻经销商考核压力。

〖叁〗 、周末下午茶|疫情期间多家车企为经销商“减负”；15城暂停限号政策产业&政策 2019年全国规模以上工业企业实现利润总额61995亿元，比去年下降3%
。

〖肆〗
、除了车企厂家没有完全复工外 ，大部分经销商也处于歇业状态。据中国汽车流通协会近期对北京、上海 、河北
、江苏、广东等省区市的三十余家汽车经销商集团在内的1067家经销商进行了开工情况调研后显示：近来共有302家复工和部分复工
，4S店总体开工比例为23% 。

疫情之下优行商旅破局之道:危机中坚守,创新中求变

优行商旅在疫情下的破局之道主要体现在坚守企业责任 、稳固财务基础
、多渠道开源节流、强化客户拓展与服务提升 、推进产品创新与业务转型等方面
。具体如下：坚守企业责任，凝聚团队力量：疫情期间 ，商旅行业业务断崖式下跌
，多数企业采取裁员、降薪等措施自救。优行商旅却坚持不裁员，2月中下旬申请复工并实现全员复工 。

93年女孩疫情下逆势开6家珠宝店,带21人团队年销售3000万

〖壹〗
、年女孩辛雪梅在疫情期间逆势开设6家珠宝店、带领21人团队实现年销售3000万 ，其成功经验可归纳为明确目标 、极致执行
、抓住机遇、敢想敢闯四点
。具体如下：明确目标与自我认知辛雪梅从小因家庭环境影响（父母忙于生意 、目睹乞丐生活）立志“挣更多钱帮助他人 ”，这一目标贯穿其创业始终。

〖贰〗
、直播带货成为珍珠销售增长的核心驱动力受疫情影响
，2020年初珍珠出口受阻，市场销量下滑 。直播带货兴起后 ，珍珠销售迅速回暖
。以浙江诸暨华东世界珠宝城为例
，某商家通过直播团队运营，日销量从2020年5月的1000-2000单跃升至如今的1万-3万单 ，涨幅超10倍。

〖叁〗、疫情下的团队 最近发生的疫情
，一下子把所有的事情都冲散冲乱了，包括我们的珠宝终端门店 。面对店铺已经处于闭店或半闭店的状态 ，面对这样的当下
，我们团队可以做些什么呢？ 有人会说：“可以做什么，在等待啊！等在疫情的结束啊 ，然后上班啊！
” 也有人说：“我在也给我的客户卖点货品呀
。